De Jefe a Líder

De Jefe a Líder

Podcast dirigido a los líderes del S. XXI, con el propósito de ayudarles a crecer y mejorar su capacidad de influencia, liderazgo personal y profesional. Puedes suscribirte a mi newsletter para recibir un consejo diario sobre liderazgo: https://landing.jsolerm.es/audio Puedes seguirme en el resto de Redes Sociales: Web: www.jsolerm.es YouTube: https://www.youtube.com/@jsolerm LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jsolerm/ Instagram: https://www.instagram.com/jsolmun
00:00
00:00

Resumen del episodio

La Masterclass completa de la que te hablo en el vídeo: 🎓 Instrucción 01, el paso a paso para instalar el marco de conductas que quieres en tu equipo: https://jsolerm.es/instruccion-01/ Te lo sueltan en una reunión delante de todos, la dirección no decide y te aprietan a ti, alguien amenaza con irse o te piden una fecha que no tienes. En este episodio te cuento cómo lo hago yo para que el ritmo no lo marque el más nervioso de la sala: comprar la emoción y no el drama, decidir cuando depende de ti y decidir cuándo cuando no, separar el momento de escuchar del de decidir, y por qué lo que calma a un equipo es lo que ve en ti. Con ciencia detrás (incertidumbre y estrés, contagio emocional). La clase de los 8 pasos y la newsletter: https://jsolerm.es/

Episodios

215-

Presión del equipo: qué hacer cuando te exigen decidir ya (y no depende de ti)

La Masterclass completa de la que te hablo en el vídeo: 🎓 Instrucción 01, el paso a paso para instalar el marco de conductas que quieres en tu equipo: https://jsolerm.es/instruccion-01/ Te lo sueltan en una reunión delante de todos, la dirección no decide y te aprietan a ti, alguien amenaza con irse o te piden una fecha que no tienes. En este episodio te cuento cómo lo hago yo para que el ritmo no lo marque el más nervioso de la sala: comprar la emoción y no el drama, decidir cuando depende de ti y decidir cuándo cuando no, separar el momento de escuchar del de decidir, y por qué lo que calma a un equipo es lo que ve en ti. Con ciencia detrás (incertidumbre y estrés, contagio emocional). La clase de los 8 pasos y la newsletter: https://jsolerm.es/

17 oct. 2026
214-

Cómo comunicar malas noticias a tu equipo: rumores, decisiones de arriba y confianza

Si mandas, antes o después tendrás que contar algo que no va a gustar: un recorte, una reorganización, un proyecto que se cae. En este episodio te cuento cómo lo hago yo, a partir de la mañana en que cancelaron una misión para la que llevábamos más de seis meses preparándonos. Por qué la gente encaja mejor las malas noticias de lo que creemos (y lo que no perdona) Qué pasa cuando te callas y cómo cortar los rumores Y el orden exacto para dar la noticia, con lo que cambia si la decisión es tuya. Los 2 guiones que uso, gratis aquí: https://jsolerm.es/noticias/

17 oct. 2026
213-

Toma de decisiones difíciles y soledad del mando: decide solo, piensa acompañado

Cuando mandas, hay decisiones que solo puedes tomar tú. En este episodio hablamos de qué es de verdad la soledad del mando, de cómo decidir bien con 24 horas por delante o con solo 30 segundos, de por qué no necesitas consenso y de mi regla sobre de quién obtener la información y cómo para tomar mejor la decisión. Con Bandura, Marco Aurelio y el silencio organizacional como apoyo. Suscríbete a mi lista y te regalo la clase con los 8 pasos para pasar de un equipo que no funciona a uno que funciona sin tu atención permanente: https://jsolerm.es/

12 oct. 2026
212-

Desagradecimiento en el equipo: qué hacer cuando lo das todo y no lo valoran

Se lo has dado todo a tu equipo. Les has cubierto, formado, defendido arriba. Y un día alguien se va, te critica o decide justo lo contrario de lo que esperas. Si mandas personas, te va a pasar. 📩 Suscríbete a mi lista de correo y te regalo una clase con los 8 pasos para pasar de un equipo que no funciona a uno que funciona sin tu atención permanente: https://jsolerm.es/ En este vídeo te cuento lo que hago yo cuando me pasa: ✔️ Por qué esperar que te lo devuelvan es la trampa, y las dos heridas que deja (y qué dice la ciencia sobre esto) . ✔️ Por qué casi nunca es desagradecimiento, y mi método para las 24 horas siguientes. ✔️ Por qué un buen líder no se entrega a todos por igual, y qué hacer cuando te quedas vacío por entregar paso a paso. Suscríbete para recibir ángulos de liderazgo adicionales todas las semanas: https://jsolerm.es/

06 oct. 2026
211-

El miedo a corregir a un empleado: por qué callarte sale más caro (y qué hacer)

Llevas semanas esquivando una conversación que sabes que tienes que tener: corregir a alguien de tu equipo. Y te dices que es prudencia... pero es miedo. En este vídeo te enseño de qué están hechas las dos capas de ese miedo (la emocional y una nueva que nadie te cuenta por miedo también), por qué tu cerebro te empuja a callarte aunque sepas que sale mal (aversión a la pérdida), y a quién estás perjudicando de verdad cuando no corriges, a parte de a ti mismo. Verás también la diferencia entre autoridad y potestad, por qué escuchar antes de decidir es tu mayor escudo, y cómo enfocarlo tanto si puedes sancionar como si no. 📩 Las 3 claves para construir un equipo que funciona (gratis): https://jsolerm.es/ 👉 En comentarios: ¿cuál es la corrección que llevas más tiempo evitando? Nota: este vídeo no es asesoría jurídica. Cada sector y país tiene su propio procedimiento; infórmate del tuyo. https://jsolerm.es/ #liderazgo #gestióndeequipos #corregir

01 ago. 2026