De Jefe a Líder

De Jefe a Líder

Podcast dirigido a los líderes del S. XXI, con el propósito de ayudarles a crecer y mejorar su capacidad de influencia, liderazgo personal y profesional. Puedes suscribirte a mi newsletter para recibir un consejo diario sobre liderazgo: https://landing.jsolerm.es/audio Puedes seguirme en el resto de Redes Sociales: Web: www.jsolerm.es YouTube: https://www.youtube.com/@jsolerm LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jsolerm/ Instagram: https://www.instagram.com/jsolmun
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Resumen del episodio

Cuando mandas, hay decisiones que solo puedes tomar tú. En este episodio hablamos de qué es de verdad la soledad del mando, de cómo decidir bien con 24 horas por delante o con solo 30 segundos, de por qué no necesitas consenso y de mi regla sobre de quién obtener la información y cómo para tomar mejor la decisión. Con Bandura, Marco Aurelio y el silencio organizacional como apoyo. Suscríbete a mi lista y te regalo la clase con los 8 pasos para pasar de un equipo que no funciona a uno que funciona sin tu atención permanente: https://jsolerm.es/

Episodios

213-

Toma de decisiones difíciles y soledad del mando: decide solo, piensa acompañado

Cuando mandas, hay decisiones que solo puedes tomar tú. En este episodio hablamos de qué es de verdad la soledad del mando, de cómo decidir bien con 24 horas por delante o con solo 30 segundos, de por qué no necesitas consenso y de mi regla sobre de quién obtener la información y cómo para tomar mejor la decisión. Con Bandura, Marco Aurelio y el silencio organizacional como apoyo. Suscríbete a mi lista y te regalo la clase con los 8 pasos para pasar de un equipo que no funciona a uno que funciona sin tu atención permanente: https://jsolerm.es/

12 oct. 2026
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Desagradecimiento en el equipo: qué hacer cuando lo das todo y no lo valoran

Se lo has dado todo a tu equipo. Les has cubierto, formado, defendido arriba. Y un día alguien se va, te critica o decide justo lo contrario de lo que esperas. Si mandas personas, te va a pasar. 📩 Suscríbete a mi lista de correo y te regalo una clase con los 8 pasos para pasar de un equipo que no funciona a uno que funciona sin tu atención permanente: https://jsolerm.es/ En este vídeo te cuento lo que hago yo cuando me pasa: ✔️ Por qué esperar que te lo devuelvan es la trampa, y las dos heridas que deja (y qué dice la ciencia sobre esto) . ✔️ Por qué casi nunca es desagradecimiento, y mi método para las 24 horas siguientes. ✔️ Por qué un buen líder no se entrega a todos por igual, y qué hacer cuando te quedas vacío por entregar paso a paso. Suscríbete para recibir ángulos de liderazgo adicionales todas las semanas: https://jsolerm.es/

06 oct. 2026
211-

El miedo a corregir a un empleado: por qué callarte sale más caro (y qué hacer)

Llevas semanas esquivando una conversación que sabes que tienes que tener: corregir a alguien de tu equipo. Y te dices que es prudencia... pero es miedo. En este vídeo te enseño de qué están hechas las dos capas de ese miedo (la emocional y una nueva que nadie te cuenta por miedo también), por qué tu cerebro te empuja a callarte aunque sepas que sale mal (aversión a la pérdida), y a quién estás perjudicando de verdad cuando no corriges, a parte de a ti mismo. Verás también la diferencia entre autoridad y potestad, por qué escuchar antes de decidir es tu mayor escudo, y cómo enfocarlo tanto si puedes sancionar como si no. 📩 Las 3 claves para construir un equipo que funciona (gratis): https://jsolerm.es/ 👉 En comentarios: ¿cuál es la corrección que llevas más tiempo evitando? Nota: este vídeo no es asesoría jurídica. Cada sector y país tiene su propio procedimiento; infórmate del tuyo. https://jsolerm.es/ #liderazgo #gestióndeequipos #corregir

01 ago. 2026
210-

¿Te obedecen por miedo o por respeto? Las dos vías de la autoridad al liderar un equipo (dominancia vs. prestigio)

¿Tu equipo te obedece por respeto… o porque le incomoda llevarte la contraria? No es lo mismo, y la diferencia lo cambia todo. La ciencia del comportamiento describe dos formas de ganar rango en cualquier grupo humano: la dominancia (por la fuerza) y el prestigio (por el valor que aportas). Las dos funcionan… pero solo una se sostiene cuando no estás delante. En este vídeo te muestro: ✔️ Las dos vías al rango (dominancia vs. prestigio) y por qué el jefe más temido tiene el rango más frágil. ✔️ Las dos trampas en las que caen casi todos los jefes: la falsa calidez (el "majo") y la dominancia (el duro). ✔️ La tercera vía: cómo construir autoridad real combinando criterio y calidez. ✔️ La pregunta que te dice, hoy mismo, en cuál de las dos estás. ✔️ La simple acción que puedes hacer esta misma semana para empezar a construir prestigio. 📩 ¿Quieres las 3 claves para hacerte respetar sin imponerte? Te las mando gratis al suscribirte a mi newsletter (3 ángulos por semana para liderar mejor): https://jsolerm.es/ 👉…

21 jul. 2026
209-

Los 3 tipos de persona difícil al liderar un equipo (y por qué los diagnosticas mal)

¿Tienes a alguien en tu equipo que te amarga el día y no sabes cómo manejarlo? ¿Te vas a casa dándole vueltas a lo que deberías haber dicho? El problema casi nunca es que esa persona sea "imposible": es que la diagnosticamos mal, por un sesgo que traemos todos de fábrica (el error fundamental de atribución, Lee Ross, Stanford, 1977). En este vídeo te muestro: ✔️ El sesgo que nos hace juzgar mal a los demás (y por qué disparamos a ciegas). ✔️ Los 3 tipos de persona difícil que vas a encontrar en cualquier equipo, según la necesidad que protegen: estatus, control o imagen. ✔️ El primer movimiento exacto con cada uno (el que calma a uno, enciende a otro). ✔️ Las 3 preguntas que uso yo para diagnosticar a cualquiera en menos de un minuto. 📩 ¿Quieres la estrategia completa para tratar a una persona difícil en tu equipo, la que aplico con mis clientes? Te la mando gratis al correo aquí: https://landing.jsolerm.es/garbanzo Al suscribirte recibes también 3 ángulos por semana para liderar mejor. Es gratis y te borras…

21 jul. 2026